コンサルティング事業

企業の持続的・安定的な成長を実現するために、目指すビジョンを明確にし、感覚的ではない堅実な経営基盤の構築をご支援いたします。また、作って終わりの計画ではなく、しっかりと社内運用できるかどうかを重視した、経営マネジメント力の強化についても支援いたします。多くの企業という企業をご支援してきた金融ノウハウを活かした経営戦略や財務戦略、人事戦略、営業戦略など多岐にわたる各種戦略の立案実行サポートを行います。

経営理念は、単なる経営方法や考え方を文章化したものではありません。変化が激しい時代において経営者のみならず組織で働く一人ひとりが同じ信念・理念の下で働くことができる組織を作るためには、組織の羅針盤である経営理念は非常に重要です。
あおもり創生パートナーズでは、お客さまの想いや歴史、業種特性や地域性を踏まえ、価値ある経営理念の作成により、強い組織作りをお手伝いいたします。

既存事業や新規事業の目的に合わせた調査設計を行い、事業の戦略策定をします。自社の強みや実情分析、業界ごとの最新トレンドを踏まえ、事業案のブラッシュアップや販路開拓支援までを一気通貫でご支援いたします。

「ブランディング」とひと口に言っても、企業ブランディングや製品ブランディング、地域ブランディング、採用ブランディング等、様々あります。ブランド構築・ブランディングサポートでは、企業や個人に対して、自社のブランドの認知度向上や、課題解決などを行います。ブランディングにおいては、経営戦略から一貫して継続する事が重要であり、当社ブランディングコンサルタントがその設計から運用のお手伝いをさせていただきます。

DX(デジタルトランスフォーメーション)とは「企業や組織がITを活用して変革し、売上・利益の増加や業務の効率化、新ビジネスの展開等により競争上の優位性を獲得する」ことです。何から始めれば良いか分からない方向けの、現行業務調査及びDX戦略策定といったご支援から、ご希望に沿ったITツールの選定や導入後の定着支援まで、お客さまのご要望に合わせて伴走し、ご支援いたします。

業務マニュアルや営業マニュアル等の作成・運用を通じて、業務効率化と品質向上を同時に達成し、企業・組織の持続的な成長を支援します。業務マニュアルを作る過程で現場の知恵や経験が反映され、個人の経験や知恵が組織に蓄積され、共有される他、勤続年数や知識・スキルの有無によらず、誰が、いつ、何度やっても、同じ成果を生むことができるようになります。また、業務マニュアルを作る過程で業務が標準化され、ムリ・ムラ・ムダがなくなり、コスト削減にもつながります。

工業系・食品系製造業を対象に、製造・企画・財務を一気通貫でサポートし、収益性向上に貢献します。作業・工程分析により現状を捉え、受注対応に必要な生産能力を算出し、過剰生産・作業を抑制することで余力を生み出します。また、生み出した余力とお客さまの経営資源を活用し、より収益を期待できる事業・商品づくりをサポートします。銀行グループの財務支援ノウハウにより、製造・企画の取組み効果を算出し、意思決定の迅速化と収益性の向上をお客様とともに目指します。

宿泊業(ホテル・旅館)向けコンサルティングは、宿泊業経営を成功させるために必要な集客・マーケティングや生産性向上、マネジメントに関する課題を解決し、宿で働くことを誇れる企業づくりを目指します。宿泊業への新たな参入については専門の宿泊業コンサルティングチームの伴走支援により、宿泊施設立ち上げをサポートいたします。また、観光コンサルティングにおいては、観光まちづくり支援などの面的な活性化についても支援します。持続可能な観光地域づくりを実現するため、金融の目線を取り入れた「稼げる観光地づくり」を支援いたします。

地域における重点産業の1つとして位置づけ、あらゆる経営課題に対して金融面のみならず長年サポートしてきた実績とノウハウを活かし、アグリ分野に精通する専門コンサルタントが、各種経営コンサルティングメニューに関し、農業現場に即したサービスをオーダーメイドで提供しております。
また、各種経営コンサルティングメニューに加え、お客さまの課題解決に向けた実効性の高い支援を展開しております。